Quel est le modèle de formulaire demande de dépenses d’investissement ?
Les achats importants sont souvent approuvés — ou bloqués — en fonction de la solidité d’une chaîne d’e-mails. Les coûts sont dispersés, les devis se trouvent dans la boîte de réception de quelqu’un, et personne ne retrouve le raisonnement suivi un an plus tard. Ce formulaire de demande de dépenses d’investissement donne à chaque demande la même structure, afin que les approbateurs puissent comparer des éléments comparables.
Le demandeur présente l’achat, joint tous les devis, distingue les coûts ponctuels des coûts récurrents et expose les arguments : avantages, délai d’amortissement estimé, solutions envisagées et conséquences d’un refus. Des questions conditionnelles demandent ce qui est remplacé, pourquoi un seul devis a été obtenu et comment un poste non budgété serait financé.
Chaque demande devient un PDF signé, accompagné des devis, et est classée dans votre coffre-fort : vous conservez ainsi une trace permanente de ce qui a été demandé et des raisons invoquées. L’équipe financière peut examiner les demandes ensemble dans le tableau des réponses ou les exporter au format CSV pour le comité d’investissement.
- Idéal pour
- Les entreprises qui approuvent leurs achats d’investissement au regard d’un budget
- Rempli par
- Les responsables et détenteurs de budget qui demandent l’achat d’une immobilisation
- Temps nécessaire
- Environ 15 à 20 minutes avec les devis prêts
- Comprend
- Téléversement de devis, ventilation des coûts, estimation du délai d’amortissement, contrôle budgétaire, signature
Qui utilise un formulaire demande de dépenses d’investissement ?
- Un responsable des opérations demande le remplacement d’une machine de production qui tombe constamment en panne
- Un responsable informatique demande le renouvellement d’un serveur avec trois devis fournisseurs concurrents
- Un responsable des services généraux propose l’aménagement de bureaux et doit faire comprendre les coûts récurrents
- Un gestionnaire de flotte demande deux véhicules utilitaires en comparant l’achat comptant et le financement
- Un responsable de site signale un achat motivé par la sécurité qui n’était pas prévu au budget de cette année
- Une équipe financière regroupe toutes les demandes d’investissement dans un même format pour le comité trimestriel
Questions de ce formulaire demande de dépenses d’investissement
36 questions sur 4 pages · inclut signature, téléversement de fichier, questions conditionnelles, pages multiples, case de consentement.
1 La demande
- Votre nom*
- E-mail*
- Service*
- Centre de coûts
- Site ou lieu
- Intitulé du projet ou de l’achat*
- Catégorie d’actif* Installations et machines · Véhicules · Matériel informatique · Logiciels (immobilisés) · Bâtiments et aménagements · Mobilier et agencements · Outils et équipements · Autre
- Type de demande* Nouvel actif · Remplacement · Mise à niveau ou extension · Santé, sécurité ou conformité
- Actif remplacé* affichée uniquement si applicable
2 Coûts et devis
- Quel sera l’achat ?*
- Fournisseur privilégié
- Nombre de devis obtenus*
- Devis
- Pourquoi un seul fournisseur ?* affichée uniquement si applicable
- Prix d’achat*
- Livraison, installation et mise en service
- Autres coûts ponctuels
- Coût total d’investissement*
- Coûts récurrents annuels
- Durée d’utilisation prévue (années)*
- Nécessaire pour le*
3 Justification commerciale
- Pourquoi cet achat est-il nécessaire ?*
- Principaux avantages* Réduction des coûts · Augmentation du chiffre d’affaires ou de la capacité · Amélioration de la qualité ou de la fiabilité · Santé, sécurité ou conformité · Remplacement d’un actif en fin de vie · Exigence d’un client ou d’un contrat · Amélioration environnementale
- Économie ou bénéfice supplémentaire annuel estimé
- Délai de retour estimé (mois)
- Solutions envisagées*
- Que se passera-t-il si cette demande n’est pas approuvée ?*
- Risque lié à la mise en œuvre* Faible — produit standard, fournisseur éprouvé · Moyen — travaux d’installation ou d’intégration nécessaires · Élevé — fabrication sur mesure, nouvelle technologie ou délai serré
4 Budget et approbation
- Cet achat figure-t-il dans le budget d’investissement approuvé ?* Oui, intégralement · Partiellement · Non, il n’est pas budgété
- Ligne ou référence budgétaire* affichée uniquement si applicable
- Pourquoi cet achat n’a-t-il pas été budgété et quelles dépenses pourraient être reportées pour le financer ?* affichée uniquement si applicable
- Financement proposé* Trésorerie / réserves · Crédit-bail ou location avec option d’achat · Prêt ou financement d’actif · Subvention ou aide
- Responsable du budget ou approbateur*
- E-mail de l’approbateur
- Déclaration*
- Signature*
Le formulaire demande de dépenses d’investissement, page par page
1 La demande
Le nom, l’adresse e-mail, le service et le centre de coûts du demandeur, ainsi que le site, un titre court pour l’achat, une catégorie d’actif (machines, véhicules, matériel informatique, logiciels, bâtiments, mobilier, outils) et le type de demande : nouvel achat, remplacement, mise à niveau ou mise en conformité. Si vous choisissez « remplacement », le formulaire demande quel actif est remplacé et ce qui lui arrivera.
2 Coûts et devis
Une description de l’achat, le fournisseur privilégié et le nombre de devis obtenus. Jusqu’à cinq devis peuvent être joints ; si moins de deux devis ont été obtenus, le formulaire demande pourquoi. Les coûts sont répartis entre le prix d’achat, la livraison et l’installation, les autres coûts ponctuels et le total, tandis que les coûts récurrents annuels, la durée d’utilisation prévue et la date à laquelle l’achat est nécessaire sont indiqués séparément.
Le formulaire n’additionne pas le total à votre place : le texte d’aide rappelle donc au demandeur ce qu’il doit inclure.
3 Dossier d’investissement
La raison de la demande, les principaux avantages (réduction des coûts, capacité, qualité, sécurité, fin de vie, exigence client, etc.), l’économie annuelle ou le bénéfice supplémentaire estimé et le délai d’amortissement en mois. Le demandeur doit décrire les solutions envisagées et les conséquences d’un refus, puis évaluer le risque de mise en œuvre de faible à élevé.
4 Budget et approbation
L’achat figure-t-il dans le budget d’investissement approuvé : oui, en partie ou non ? Un poste budgétaire est demandé sauf si l’achat n’est pas budgété ; tout élément qui n’est pas entièrement budgété doit expliquer pourquoi et ce qui pourrait être reporté. Le demandeur choisit un mode de financement, indique le nom de l’approbateur, puis signe une déclaration s’engageant à ne rien engager au nom de l’entreprise tant que la demande n’est pas approuvée.
Personnalisez le modèle
- Adaptez les catégories d’actifs aux classes de votre registre des immobilisations
- Indiquez votre seuil d’immobilisation dans le texte d’introduction afin que les petits achats ne passent pas par ce circuit
- Modifiez la règle concernant un seul devis pour l’adapter à votre politique d’achats, par exemple en demandant une explication lorsque moins de trois devis ont été obtenus
- Modifiez la devise des champs de coûts si vos rapports ne sont pas établis en dollars américains
- Ajoutez l’adresse e-mail du comité d’investissement aux e-mails de notification
- Ajoutez un taux de rendement minimal ou un délai d’amortissement requis dans la description de la page Dossier d’investissement
Conseils pour un meilleur formulaire demande de dépenses d’investissement
- Demandez le coût total de possession, pas seulement le prix : les coûts récurrents sont souvent déterminants
- Une réponse claire à la question « que se passe-t-il si nous ne le faisons pas ? » est généralement plus convaincante qu’une longue liste d’avantages
- Restez réaliste et simple dans l’estimation du délai d’amortissement ; les approbateurs demanderont comment elle a été calculée
- Examinez les demandes approuvées après l’achat pour vérifier que les avantages promis se sont concrétisés
- Conservez également les demandes refusées : elles reviennent souvent l’année suivante
Chaque réponse devient un PDF dans votre coffre-fort
Chaque demande est convertie en PDF, avec les devis et la signature, puis enregistrée dans le dossier du coffre-fort que vous choisissez. Vous recevez immédiatement un e-mail et pouvez ajouter l’adresse de l’approbateur ou de l’équipe financière afin qu’elle soit également informée, sans avoir besoin d’un compte FileIt. Le demandeur reçoit une copie de ce qu’il a envoyé.
L’équipe financière examine généralement la demande avec l’approbateur, puis consigne la décision dans votre propre processus d’approbation. Le tableau des réponses vous permet de comparer les demandes côte à côte, tandis qu’une exportation CSV fournit au comité une liste des totaux, des catégories et des délais d’amortissement.
- Commencez avec ce modèle. Il s’ouvre dans l’éditeur FileIt Forms — modifiez n’importe quelle question, ajoutez des pages et définissez les règles d’affichage des questions.
- Partagez-le. Activez un lien public ou envoyez-le par e-mail, avec un lien personnel pour chaque destinataire. Aucun compte FileIt n’est nécessaire.
- Obtenez les réponses au format PDF. Chaque réponse est enregistrée au format PDF dans le dossier du coffre-fort de votre choix, avec les fichiers importés en pièces jointes — et répertoriée dans un tableau des réponses exportable au format CSV.
Formulaire Demande de dépenses d’investissement : questions fréquentes
Ce modèle de demande de dépenses d’investissement est-il gratuit ?
Oui. Il s’agit de l’un des modèles prêts à l’emploi de l’application Forms, disponible sur chaque compte FileIt, y compris l’offre gratuite. Utilisez-le tel quel ou modifiez n’importe quelle question dans le concepteur.
Le formulaire calcule-t-il le coût total ou le délai d’amortissement à notre place ?
Non. Forms n’effectue pas de calculs : le demandeur saisit donc lui-même le total et l’estimation du délai d’amortissement. Le texte d’aide explique ce que chacun doit inclure.
L’approbateur peut-il signer la demande dans le formulaire ?
Le formulaire est signé par le demandeur. L’approbateur est indiqué et peut être informé par e-mail ; consignez sa décision dans votre processus d’approbation habituel ou utilisez la signature électronique de FileIt eSign pour recueillir une signature sur le PDF si nécessaire.
Les demandeurs peuvent-ils joindre plusieurs devis fournisseurs ?
Oui, jusqu’à cinq fichiers au format PDF, Word, Excel ou image. Si moins de deux devis ont été obtenus, le formulaire demande au demandeur d’en expliquer la raison.
Quelle est la différence avec une demande de paiement ?
Ce formulaire sert à obtenir une approbation avant de vous engager à acheter une immobilisation. Une fois l’achat approuvé et la facture reçue, une demande de paiement permet à l’équipe financière de la régler.
Les demandeurs doivent-ils avoir un compte FileIt pour envoyer une demande ?
Non. Partagez le formulaire par lien public ou envoyez des invitations personnelles par e-mail : chacun peut le remplir et l’envoyer sans créer de compte.
Pouvons-nous accepter les demandes uniquement pendant la période budgétaire ?
Oui. Définissez une date de clôture ou un nombre maximal de réponses dans les paramètres du formulaire, puis rouvrez-le au début de la prochaine période.