人力资源与雇佣 27个问题 4页 填写约需 9 分钟

试用期评估表模板

帮助经理记录新员工试用期评估,并决定确认任职、延长试用期或结束雇佣关系的结构化方式。

试用期评估
试用看看——这就是填写者看到的内容。您输入的任何内容都不会发送或保存。
使用此模板 设计器中可更改每个问题、选项和规则。

什么是 试用期评估 表单模板?

试用期评估表为直属经理提供统一的结构,用于在与新员工会面、讨论其前几周或几个月的表现后完成评估。它不会像自由格式的电子邮件一样随意,也不会让评估只存在于某个人的记忆中,而是每次都按相同顺序记录评级、目标、优势和明确的建议。

使用纸张或通用文档意味着每位经理记录的详细程度不同;如果日后有人质疑某项决定,评估结果也可能难以比较或说明依据。表格能让每次评估遵循同一标准,记录建议背后的证据,并确保员工本人的意见与经理的意见一并保存。

此模板属于 FileIt 的 Forms 应用,所有 FileIt 账户均可使用,包括免费方案。评估会议结束后由你自行填写即可——员工不需要 FileIt 账户;如果你希望发送给另一位经理填写,对方也不需要账户。每份完成的评估都会自动生成 PDF 并保存到你的保险库中。

适用对象
评估新员工试用期的直属经理和人力资源团队
填写人
与员工会面后的评估经理
完成时间
约 10–15 分钟
包含内容
能力评级矩阵、条件式建议逻辑、经理签名

谁会使用 试用期评估 表单?

  • 新员工试用期中途进行的阶段性检查
  • 决定是否确认员工正式任职的最终评估
  • 延长试用期结束时进行的评估
  • 当初步出现问题时,经理记录双方已同意的行动计划
  • 人力资源部门为每位经理的试用期评估建立统一记录
  • 经理在作出不确认员工正式任职这一艰难决定前整理证据

此 试用期评估 表单中的问题

共 4 页,27 个问题 · 包含 签名, 条件问题, 多页, 同意复选框, 评分.

1 员工与评估

  • 员工姓名*
  • 职位名称*
  • 部门 运营 · 销售 · 市场营销 · 财务 · 工程 · 客户支持 · 人力资源 · 其他
  • 入职日期*
  • 试用期预计结束日期*
  • 评估经理*
  • 经理电子邮箱*
  • 这是哪一次评估?* 中期/试用期中期评估 · 最终试用期评估 · 延长试用期结束时的评估

2 绩效

  • 员工在以下方面的表现如何……* 不合格 · 需要改进 · 达到预期 · 超出预期
  • 试用期设定的目标完成了多少?* 全部完成 · 大部分完成 · 部分完成 · 少数完成或全部未完成 · 未设定目标
  • 优势与成就*
  • 需要改进的方面
  • 出勤或考勤记录是否存在任何问题?*
  • 请提供详细信息* 仅在适用时提问
  • 截至目前提供的培训与支持

3 建议

  • 您的建议* 中期评估——进展符合预期,继续进行 · 中期评估——存在问题,已商定行动计划 · 确认正式任职——通过试用期 · 延长试用期 · 不予转正——终止雇佣关系
  • 行动计划:必须改进的事项、完成期限以及您将提供的支持* 仅在适用时提问
  • 自何日起确认正式任职 仅在适用时提问
  • 延长期限* 仅在适用时提问 1个月 · 2个月 · 3个月 · 6个月
  • 延长期间必须改进哪些方面?将提供哪些支持?* 仅在适用时提问
  • 下一次评估日期 仅在适用时提问
  • 不予转正的理由* 仅在适用时提问

4 讨论与签核

  • 是否已与员工讨论本次评估?*
  • 讨论日期 仅在适用时提问
  • 员工意见 仅在适用时提问
  • 确认*
  • 经理签名*

试用期评估 表单,逐页查看

1 员工与评估

表格首先记录基本信息——员工姓名、职位、部门、入职日期和试用期结束日期,同时记录评估经理的姓名和电子邮件地址。“这是第几次评估?”会为后续内容定下基调,选项包括“阶段性/试用期中期评估”、“试用期最终评估”或“延长试用期结束评估”。

2 表现

“员工在……方面表现如何?”是一个涵盖八个领域的评级矩阵,从岗位知识和工作质量到沟通、团队合作和行为表现,评级范围从“不合格”到“超出预期”。“试用期设定的目标完成得如何?”旁边设有关于“优势与成就”和“需要改进的方面”的开放式问题,因此后续建议有具体证据支持,而不是只基于笼统印象。

“出勤或考勤方面是否存在问题?”只有在回答“是”时才会显示详情字段;“目前已提供的培训和支持”则记录员工已经获得的帮助——如果后续建议延长试用期,这些都是有用的背景信息。

3 建议

“你的建议”是整份表格的关键环节,共有五个选项:进展正常、存在问题并已制定行动计划、确认正式任职、延长试用期,或不确认正式任职。每个选项只会显示相关字段——问题情况下填写行动计划,通过时填写确认日期,延长时填写延长时长和新的目标;选择不确认正式任职时则必须填写理由。之后还会显示清晰的提醒:在结束任何人的雇佣关系前,请核对你的试用期政策、员工合同和当地劳动法,并征求人力资源部门的意见。

4 讨论与签字确认

“是否已与员工讨论过此次评估?”在回答“是”时会显示日期字段和员工填写意见的空间,让员工的观点与评估一起记录在同一份文件中。随后,经理确认这份评估公平反映了现有证据,并使用手绘签名签署,之后即可归档。

定制你的模板

  • 调整评级矩阵中的能力列表,使其符合你自己的职位类别或绩效评估框架
  • 添加条件逻辑,在选择延长试用期时自动要求人力资源部门签字确认后才能完成
  • 将每份评估分别存入保险库中按部门或经理划分的私密文件夹
  • 修改不确认正式任职警告语的措辞,直接引用你自己的试用期政策名称
  • 添加上一级经理字段,以便较长期的试用期延长由其会签
  • 如果此表仅供每位员工在每个阶段使用一次,可设置最大响应数量

填写 试用期评估 表单的提示

  • 每项评级都应基于可以回溯的具体例子,而不是笼统印象
  • 问题一出现就记录,不要把所有问题都留到最终评估时再处理
  • 在将评估视为最终结果前,真正给予员工发表意见的机会
  • 不确认员工正式任职的决定应与所收集的证据相称
  • 在结束任何人的雇佣关系前,核对当地劳动法和内部政策,并征求人力资源部门的意见
  • 将所有评估集中存放,方便发现团队中的整体趋势

每份回复都会成为文件库中的 PDF

经理提交评估后,FileIt 会立即将其保存为 PDF,并以员工姓名命名,存入你设置好的保险库文件夹——通常是人力资源或直属管理专用的私密文件夹。由于默认开启了所有者通知,人力资源部门或高级经理可以在评估完成时立即收到提醒;对于延长试用期或不确认正式任职的结果,这一点尤其重要。

之后,大多数团队会使用“响应”表来跟踪哪些评估即将到期、按建议筛选,并在需要完整证据链时打开相应的 PDF。经理通常还会按照此模板中的确认消息提醒,以书面形式向员工确认评估结果。

  1. 从此模板开始。它会在 FileIt Forms 设计器中打开 — 你可以修改任何问题、添加页面,并设置问题显示的条件。
  2. 分享表单。开启公开链接,或通过电子邮件发送给他人,每人都有专属链接。他们无需 FileIt 账户。
  3. 以 PDF 获取回复。每份回复都会保存为 PDF,存入你选择的文件库文件夹,上传的文件也会附在其中 — 还会列在可导出为 CSV 的回复表中。
使用 试用期评估 模板 — 免费

试用期评估 表单:常见问题

这个试用期评估表模板免费吗?

是的。所有 FileIt 账户均包含 Forms 应用,包括免费方案,无需额外付费。

员工需要 FileIt 账户才能接受评估吗?

不需要。此表由经理填写;即使你发送给另一位经理填写,对方也不需要 FileIt 账户,只需使用链接即可。

如何获取已完成评估的 PDF?

每次提交都会自动转换为 PDF,并保存到你选择的保险库文件夹中;你还可以在“响应”表中浏览完整历史记录,并将其导出为 CSV。

这份表格可以依法确认或结束某人的雇佣关系吗?

不可以。FileIt 不提供法律建议,此模板仅记录经理的评估和建议——任何延长或结束雇佣关系的决定都应遵循你自己的政策、合同条款和当地劳动法,最好征求人力资源部门的意见。

我可以将它用于多个评估阶段吗?

可以——“这是第几次评估?”涵盖阶段性、最终和延长试用期结束评估,因此同一模板可用于整个试用期。

员工可以查看或评论评估吗?

表格包含员工意见字段;在与员工讨论评估后即可填写,从而将员工的观点作为同一记录的一部分保存。

我可以添加自己的评级标准或能力项吗?

可以。每个问题都能在设计器中编辑,包括评级矩阵的行和评级范围,以符合你自己的绩效评估框架。

如果我建议延长试用期怎么办?

选择“延长试用期”后,会显示延长多久、必须改进的方面、你将提供的支持以及下一次评估日期等字段,让延长试用期的安排像其他结果一样清晰地记录下来。