什么是 绩效评估确认？
绩效评估会议结束后，大多数公司都希望留存一份简单的签字记录，证明双方进行了沟通，且员工收到了书面评估。绩效评估确认正是为此而设，无需重新录入整份评估：它会注明评估周期和会议日期，说明完整评估存放在哪里，并总结关键要点，帮助双方记住已达成的共识。
此表适用于年度、年中、季度、试用期和项目评估。它会记录可选的总体评分、优势和成就、待发展领域以及下一阶段目标，还可记录有关薪酬、晋升或培训的任何讨论，并明确说明此类变更只有在书面确认后才会生效。员工签名确认的是已收到评估，而非同意评估内容；员工还可以直接在表格中填写意见，或在你指定的天数内将意见发送给指定人员。
- 适用场景
- 在年度、年中、季度、试用期或项目评估后完成确认闭环
- 签署人
- 负责评估的经理和员工
- 员工意见
- 直接填写在表格中，或在你设定的期限内以书面形式提交
- 篇幅
- 约 2 页，并为员工意见留出空间
何时使用绩效评估确认
- 需要为每位员工留存签字记录的年度评估
- 用于设定或调整目标的年中沟通
- 在确认或延长试用期前进行的试用期评估
- 在无法记录签名的绩效系统中进行的评估
- 员工希望以正式方式补充自己对评估看法的团队
填写内容
15 个空白项，然后填写每位签署人的姓名和邮箱：经理, 员工。
1 评估
- 公司名称*
- 员工全名*
- 员工职位
- 评估类型* 年度 · 年中 · 季度 · 试用期 · 项目
- 评估期间起始日期*
- 评估期间结束日期*
- 评估会议日期*
- 完整书面评估已* 在公司的绩效系统中分享 · 通过电子邮件发送 · 以打印件形式提供 · 附于本确认书
2 摘要
- 总体评级
- 优势和成就*
- 需要发展的方面
- 下一阶段的目标
- 已讨论的薪酬、晋升或培训事项
3 员工意见
- 书面意见可发送至*
- 意见可提交期限（天）*
4 签署人
- 经理 签名和日期、职务 · 主持评估会议的评审人
- 员工 签名和日期 · 签署以确认已收悉——如果员工需要填写意见，请在编辑器中在意见行上方添加文本框
绩效评估确认的内容
- 评估
- 主要事项
- 员工意见
- 签署的含义
逐步使用绩效评估确认
1 填写评估详情
选择评估类型、评估涵盖的周期和会议日期，并说明完整书面评估的分享方式——通过绩效系统、电子邮件、打印件或附件。
2 总结关键要点
填写优势和成就（必填），并可选择填写评分、待发展领域和下一阶段目标。如果讨论过薪酬、晋升或培训，也请记录下来——表格会补充说明，任何变更都需要书面确认。
3 设置意见提交期限
选择接收书面意见的人员，并设置员工提交意见的天数。如果希望员工直接输入意见，请在编辑器中将文本框放置在意见填写横线处。
4 发送签名
以经理身份签名并添加员工。签署后的确认表会与员工的其他记录一起存入你的文档库。
发送前提示
- 在会议结束后尽快发送确认表，以免讨论内容淡忘。
- 确保摘要与完整评估保持一致——如果两者有差异，以完整评估为准。
- 让目标具体且可衡量；它们会成为下一次评估的起点。
- 除非加薪已获批准，否则不要在摘要中承诺加薪。请注明将予以考虑，并另行确认。
几分钟内在线签署
- 填写空白项。姓名、日期和金额会直接填入协议——预览会准确显示位置。
- 指定签署人。属于自己的部分请勾选“这是我”。FileIt 会生成 PDF，将每个签名和日期框放在正确位置；发送前你还可以检查或移动它们。
- 发送。每位签署人都会收到安全链接，可在任何设备上签署——无需账户。签署后的 PDF（含审计轨迹和完成证书）会存入你的保管库，并通过邮件发送给所有人。
绩效评估确认：常见问题
签名是否意味着员工同意评估内容？
不是。表格以粗体说明，签名不代表同意，只确认双方已讨论并收到评估。员工可以添加意见，这些意见会与评估一并留存。
是否必须附上完整评估？
不一定。你可以选择评估的提供方式：通过绩效系统、电子邮件、打印件或附件。无论采用哪种方式，表格都会总结主要要点。
员工可以直接在表格中输入意见吗？
可以。发送前，请在 FileIt 编辑器中将文本框放置在意见填写横线处。员工也可以在你设定的天数内，将书面意见发送给你指定的人员。
电子签署的绩效评估确认是否有效？
通常有效。在美国（《电子签名法》（ESIGN Act）和《统一电子交易法》（UETA））、英国、欧盟（《电子身份识别、认证和信任服务条例》（eIDAS））和加拿大，电子签名广泛用于工作场所文件。FileIt 会保留审计轨迹和完成证书。