导师指导协议模板

什么是 导师指导协议？

导师指导协议是一份简短、友好的文件，由导师和被指导者在指导关系开始时签署。它不是为了规定法律义务，而是为了明确双方期待。指导关系最常因双方没有约定见面频率、由谁安排会议，或被指导者究竟想从中获得什么而逐渐淡化。第一次会面时把这些写下来，就能一并解决这三个问题。

此模板记录被指导者的目标，并可选择记录如何判断指导是否有效。它规定见面频率、时长和形式、由谁安排会议，以及是否欢迎在两次会面之间联系。模板列出导师和被指导者各自承诺的事项，涵盖保密内容（包括合理的例外情况，以及在正式项目中可能需要告知组织方的内容），并设定界限——指导关系不属于直属管理，所提供的建议也不是专业意见。模板还规定固定期限、中期评估，以及任何一方都可以无责结束关系的方式。

何时使用导师指导协议

• 公司指导项目，将资深员工与职业生涯初期的员工配对
• 希望认真对待一段非正式指导关系的人
• 为会员匹配导师的专业协会和校友网络
• 反向指导，即由初级员工就新主题指导高级领导者
• 为第一年担任管理者的新经理提供指导

填写内容

12 个空白项，然后填写每位签署人的姓名和邮箱：导师, 学员。

导师指导协议的内容

1. 目标
2. 会议
3. 我们对彼此的期望
4. 保密
5. 界限
6. 审查与结束

逐步使用导师指导协议

1 写下两到四个具体目标

目标应属于被指导者。“一年内为担任团队负责人做好准备”远比“职业发展”更有用。如果可以，也请补充如何判断目标正在实现——这样中期评估会更容易。

2 约定指导节奏

选择见面频率、每次时长和地点。确定由谁安排会议——通常是被指导者，并准备一份简短议程——以及是否欢迎在两次会面之间提出简短问题。

3 如有项目，写明项目名称

如果你们参加正式项目，请填写项目名称。协议会说明，组织方可以获知双方是否按计划见面以及总体进展如何，但不会获知你们讨论的具体内容。

4 确定期限并签署

选择期限后发送协议。你们双方在线签署；签署后的副本会存入你的文档保险库，并通过电子邮件发送给双方。

发送前提示

• 第一次见面时一起填写，不要直接发出一份未经讨论的协议。
• 让目标保持可见——每隔几次会面，就在开始时重新查看一次。
• 无责结束很正常。如果这段关系没有发挥作用，就坦诚说明并妥善结束。
• 利用中期评估重新调整目标，而不只是完成一项形式检查。

导师指导协议：常见问题

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此模板仅为通用起点，不构成法律建议。各国和各州法律不同——在依赖协议前，请律师根据你的情况进行审阅。 页面最后审核于 2026-09-29。