¿Qué es la plantilla del formulario de feedback de 360 grados?
Una evaluación de 360 grados reúne feedback sobre una persona de quienes trabajan con ella en distintas direcciones. Ofrece una visión más completa que la de su manager por sí sola, especialmente sobre colaboración, comunicación y liderazgo, aspectos que los colegas y las personas a su cargo suelen percibir con mayor claridad.
Esta plantilla pide primero a cada evaluador cuál es su relación con la persona y adapta las preguntas en consecuencia: todos valoran once comportamientos clave en una escala de frecuencia; las personas a cargo también valoran comportamientos de liderazgo, y el manager añade una breve valoración de resultados y crecimiento. El feedback escrito sigue el modelo de empezar, dejar y continuar haciendo, e incluye un ejemplo obligatorio de algo que la persona hace bien.
Los evaluadores eligen cómo pueden compartirse sus comentarios. Cada respuesta se guarda como PDF en tu bóveda de FileIt, donde Recursos Humanos o el manager de la persona pueden reunir toda la información.
- Ideal para
- Equipos de Recursos Humanos, managers de personas y coaches que realizan evaluaciones de desarrollo
- Lo completan
- El manager de la persona, sus colegas, las personas a su cargo, colaboradores y, opcionalmente, la propia persona
- Tiempo de cumplimentación
- Unos 10 minutos por persona evaluada
- Incluye
- Preguntas basadas en la relación, cuadrículas de frecuencia, empezar/dejar/continuar y una escala de eficacia del 1 al 5
¿Quién usa un formulario de feedback de 360 grados?
- Una evaluación anual o de mitad de año para líderes de equipo y managers
- Feedback para un programa de desarrollo de liderazgo o coaching
- Revisar la evolución de un manager recién ascendido después de seis meses
- Recoger una autoevaluación junto con las opiniones de otras personas usando el mismo formulario
- Recopilar la opinión de clientes o colaboradores sobre un manager de cuentas
- Preparar un plan de desarrollo antes de tomar una decisión de promoción
Preguntas de este formulario de feedback de 360 grados
16 preguntas en 4 páginas · incluye preguntas condicionales, varias páginas, valoraciones.
1 Sobre esta evaluación
- Nombre de la persona sobre la que haces la evaluación*
- Ciclo o periodo de evaluación
- Tu relación laboral con esta persona* Soy su responsable · Colega del mismo equipo · Es mi responsable · Colega de otro equipo · Cliente, proveedor o socio · Esta es mi autoevaluación
- ¿Cuánto tiempo llevas trabajando con esta persona?* Menos de 6 meses · 6–12 meses · 1–2 años · Más de 2 años
- ¿Con qué frecuencia trabajáis juntos? A diario · Semanalmente · Mensualmente · Ocasionalmente
2 Competencias
- ¿Con qué frecuencia esta persona…* Raramente · A veces · A menudo · Casi siempre · No puedo decirlo
- Como tu responsable, ¿con qué frecuencia…* solo se pregunta cuando corresponde Raramente · A veces · A menudo · Casi siempre · No puedo decirlo
- Como su responsable, ¿cómo valorarías…* solo se pregunta cuando corresponde Por debajo de las expectativas · Cumple las expectativas · Supera las expectativas · No puedo decirlo
3 Fortalezas y desarrollo
- ¿Qué hace especialmente bien esta persona? Da un ejemplo.*
- Empieza: ¿qué debería empezar a hacer?
- Deja de hacer: ¿qué debería hacer menos o dejar de hacer?
- Continúa: ¿qué debería seguir haciendo?
4 Evaluación general
- Eficacia general en su puesto*
- ¿En qué aspectos le ayudaría más desarrollarse? (hasta 3) Comunicación · Priorización y gestión del tiempo · Habilidades técnicas o especializadas · Liderazgo · Pensamiento estratégico · Gestión de las partes interesadas · Desarrollo de otras personas · Resiliencia bajo presión
- ¿Hay algo más que debería saber?
- ¿Cómo pueden compartirse con esta persona tus comentarios escritos?* Literalmente, sin mi nombre · Solo como parte de un resumen · Literalmente, con mi nombre
El formulario feedback de 360 grados, página por página
1 Sobre este feedback
El evaluador indica el nombre de la persona que está evaluando y el ciclo de evaluación. Después, elige su relación con ella: su manager, un colega, una persona a su cargo, un compañero de otro equipo, un cliente o colaborador, o la propia persona para realizar una autoevaluación. También indica desde hace cuánto tiempo y con qué frecuencia han trabajado juntos.
2 Competencias
Todos valoran once comportamientos —comunicación, escucha, cumplimiento de compromisos, calidad, colaboración, toma de decisiones, responsabilidad, adaptabilidad, feedback, respeto y orientación al cliente— desde Rara vez hasta Casi siempre, con la opción No puedo decirlo para aquello que no hayan observado. Las personas a cargo también ven una cuadrícula de liderazgo (dirección, desarrollo, reconocimiento, disponibilidad, imparcialidad y seguridad para discrepar). El manager, en cambio, valora los resultados, la iniciativa y el crecimiento en relación con las expectativas.
3 Fortalezas y crecimiento
Una pregunta obligatoria pide indicar qué hace especialmente bien la persona, con un ejemplo. Después aparecen tres campos opcionales: qué debería empezar, dejar y continuar haciendo.
4 En general
Una escala obligatoria de eficacia del 1 al 5, hasta tres áreas de desarrollo de una lista (u otra área) y un espacio para cualquier comentario adicional. Por último, el evaluador elige si sus comentarios pueden compartirse literalmente sin su nombre, solo en un resumen o literalmente con su nombre.
Personaliza la plantilla
- Sustituye las once competencias por tu propio marco de competencias o valores
- Cambia la escala de frecuencia por una escala de acuerdo o dominio si lo prefieres
- Indica el ciclo de evaluación actual en el texto de portada o en el texto de ayuda del campo del ciclo
- Duplica el formulario para cada persona evaluada, de modo que los archivos de cada persona se guarden en su propia carpeta
- Usa una solicitud personal para cada evaluador y controla quién ha respondido
- Elimina la opción de autoevaluación si la recoges por separado
Consejos para mejorar tu formulario feedback de 360 grados
- Pide la opinión de entre cinco y ocho evaluadores con relaciones diferentes para obtener una visión equilibrada
- Comparte los resultados combinados solo cuando haya suficientes evaluadores en un grupo para proteger el anonimato
- Indica a los evaluadores que describan comportamientos con ejemplos, no rasgos de personalidad
- Usa los resultados para conversaciones de desarrollo, no como única base para tomar decisiones salariales
- Respeta la elección de cada evaluador sobre cómo compartir sus comentarios al redactar el resumen
- Haz un seguimiento con un plan de desarrollo para que el feedback se traduzca en acciones
Cada respuesta se convierte en un PDF en tu bóveda
Cada respuesta se guarda como PDF en la carpeta de la bóveda que elijas y recibes una notificación por email. Los evaluadores no reciben una copia de forma predeterminada.
En la tabla de respuestas, filtra por el nombre de la persona o por la relación del evaluador y exporta los datos a CSV para calcular el promedio de las valoraciones por grupo y reunir los comentarios en un único informe.
- Empieza con esta plantilla. Se abre en el diseñador de FileIt Forms: cambia cualquier pregunta, añade páginas y define las reglas para mostrar las preguntas.
- Compártelo. Activa un enlace público o envíalo por correo electrónico a otras personas, cada una con su propio enlace. No necesitan una cuenta de FileIt.
- Obtén las respuestas en PDF. Cada respuesta se guarda como PDF en la carpeta de la bóveda que elijas, con los archivos subidos adjuntos, y aparece en una tabla de respuestas que puedes exportar a CSV.
Formulario Feedback de 360 grados: preguntas frecuentes
¿Es gratuita esta plantilla de feedback 360?
Sí. Es una plantilla inicial de la aplicación FileIt Forms y se puede editar por completo.
¿Los evaluadores son anónimos?
El formulario no pide el nombre del evaluador. El nivel de anonimato de los resultados en la práctica depende de cómo los compartas; además, cada evaluador te indica cómo pueden utilizarse sus comentarios.
¿Un formulario puede incluir a varias personas?
Sí: los evaluadores escriben el nombre de la persona al principio. Aun así, muchos equipos usan una copia independiente para cada persona para mantener los resultados separados.
¿Combina los resultados en un informe?
No. Cada respuesta se guarda por separado; exporta los datos a CSV para calcular los promedios y recopilar los comentarios.
¿Puede la persona evaluada hacer una autoevaluación?
Sí. Elige «Esta es mi autoevaluación» como relación y responde a las mismas preguntas.
¿Los evaluadores necesitan una cuenta?
No. Abren el enlace o una solicitud personal y completan el formulario.